AI360Layer
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Consultoría de IA para empresas de 20M€+

Las decisiones críticas no deberían llegar tarde.

Conectamos ERP, CRM, marketing, finanzas y operaciones. Añadimos contexto directivo y convertimos señales dispersas en acciones con responsable.

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AI360Layer es OpenAI Select Partner.

Como parte de la OpenAI Partner Network, ayudamos a las empresas a construir, desplegar y escalar soluciones de IA de negocio de forma responsable y efectiva.

Certificado de OpenAI Consultative Solutions Practitioner otorgado a Joel Balague

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OpenAI Consultative Solutions Practitioner

Formación de OpenAI completada por Joel Balague dentro del programa de partners, centrada en casos de IA orientados a negocio.

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Proyectos en producción Implementación senior Acceso read-only cuando es posible Trabajo por hitos medibles

Casos reales

No es una prueba de concepto.

AI360Layer nace de proyectos liderados en empresas reales, con sistemas complejos y decisiones que afectan directamente al negocio.

01

Automoción y posventa

Superwagen

Una capa de decisión para Superwagen que reúne las señales comerciales, de posventa, financieras, reputación y mercado en una lectura ejecutiva única.

Reto
Decisiones críticas repartidas entre venta, posventa, finanzas, experiencia de cliente y fuentes externas, con señales relevantes llegando tarde a dirección.
Construido
Un sistema de inteligencia de dirección con prioridades diarias, análisis asistido por IA y trazabilidad entre áreas de negocio.
Impacto
Más visibilidad para actuar sobre margen, caja, servicio, reputación y oportunidades comerciales con responsables claros.
02

Operaciones y finanzas

Eugin

Lectura ejecutiva sobre un entorno SAP/BW para convertir información operativa y financiera en prioridades de dirección.

Reto
Conversión, valor en riesgo, presupuestos, cobro y productividad repartidos entre capas de información.
Construido
Una capa de análisis y priorización para saber dónde actuar primero.
Impacto
Mayor velocidad para activar palancas de facturación, caja y capacidad operativa.
03

Inteligencia 360

Mad Dogg Athletics

Un sistema 360 que conecta e-commerce, paid ads, operaciones, educación, soporte, reviews, apps y fuentes internas.

Reto
Señales comerciales y operativas dispersas entre herramientas que no compartían contexto.
Construido
Briefs ejecutivos, alertas, análisis específicos y recomendaciones accionables.
Impacto
Palancas de crecimiento y eficiencia detectadas y activadas en pocas semanas.

Las descripciones omiten datos confidenciales. Los resultados observados no constituyen una promesa de rendimiento futuro.

Resultados de negocio

El valor no siempre empieza por facturación.

Cada empresa tiene una prioridad distinta. Empezamos por el resultado que importa ahora y definimos cómo demostrarlo.

Un proyecto puede combinar varios resultados. No aplicamos una lista cerrada: construimos un caso de valor para el problema real.

01

Aumentar ingresos o capacidad comercial

Detectar y priorizar más trabajo de valor, desde intención de compra hasta conversión y retención.

SeñalesConversión, volumen cualificado, respuesta, pipeline y capacidad comercial.

02

Reducir coste o gasto evitable

Hacer visible dónde se pierde valor en recursos, proveedores, reprocesos o coste de servicio.

SeñalesCoste por caso, gasto externo, coste de reproceso y horas manuales.

03

Aumentar capacidad productiva

Liberar al equipo de tareas repetitivas para que se concentre en decisiones y trabajo de mayor valor.

SeñalesHoras de revisión, toques manuales, casos gestionados y tamaño de cola.

04

Acelerar el trabajo y reducir ciclos

Identificar esperas, cuellos de botella y decisiones tardías que frenan la ejecución.

SeñalesTiempo de ciclo, respuesta, entrega, espera y antigüedad del backlog.

05

Mejorar calidad y consistencia

Convertir criterios y conocimiento operativo en resultados más completos, precisos y repetibles.

SeñalesErrores, reprocesos, consistencia y hallazgos de calidad.

06

Reducir riesgo y reforzar control

Detectar, prevenir y escalar excepciones relevantes de forma más consistente y trazable.

SeñalesExcepciones, escalados, hallazgos de auditoría y señales de riesgo.

07

Mejorar la experiencia de cliente

Dar respuestas más rápidas, claras y consistentes antes de que una incidencia se convierta en pérdida.

SeñalesTiempo de respuesta, resolución, satisfacción y reclamaciones.

08

Mejorar la experiencia de equipo

Reducir fricción y carga de bajo valor para que las personas puedan trabajar mejor y con más foco.

SeñalesCarga repetitiva, feedback de equipo, tiempo de bajo valor y agotamiento.

Sistema de decisión 360

De datos dispersos a acciones con responsable.

No sustituimos tus sistemas. Construimos una capa de decisión sobre lo que ya existe.

01

Herramientas

ERP, CRM, e-commerce, ads, finanzas, operaciones y herramientas de nicho.

02

Contexto

Objetivos, márgenes, restricciones, estacionalidad, owners y reglas reales.

03

Capa de IA

Cruza señales, detecta anomalías y explica oportunidades con lógica de negocio.

04

Acciones

Qué hacer, por qué, quién debe hacerlo y cuál es el impacto esperado.

05

Impacto

Facturación, margen, caja, productividad y velocidad de decisión.

Cómo empezamos

Primero demostramos dónde está el valor.

  1. 01
    Diagnóstico confidencial

    30 minutos con dirección. Sin conectar datos. Identificamos decisiones tardías, sistemas críticos y potencial.

  2. 02
    Audit Sprint

    En 10 días laborables: mapa 360, principales oportunidades, riesgos de datos y plan de piloto cuantificado.

  3. 03
    Piloto acotado

    Conectamos 2-3 fuentes o empezamos con exports controlados para validar una palanca real.

  4. 04
    Implementación por hitos

    Solo se amplía cuando el caso está probado, con KPIs, responsables y criterios de aceptación.

Confianza y control

La empresa conserva el control de sus datos.

El acceso se diseña según el riesgo y la madurez del cliente. Se puede empezar sin integración directa.

NDA y DPA

Acuerdos de confidencialidad y tratamiento antes de acceder a información sensible.

Read-only primero

Acceso de solo lectura cuando es posible; CSV controlado cuando es lo más prudente.

Mínimo dato necesario

Solo se procesa la información necesaria para el caso de negocio acordado.

Fases reversibles

Accesos acotados, trazabilidad y cierre o reducción al terminar cada fase.

Quién ejecuta

Estrategia y ejecución, sin traspaso a un equipo junior.

Trabajo senior liderado desde Barcelona por un Ingeniero Industrial y MBA, con experiencia corporativa, operativa y creando startups. La misma persona que entiende el negocio diseña y acompaña la solución.

01Founder-led

02Senior-only delivery

03Negocio antes que tecnología

Primera conversación

¿Qué decisión importante está llegando tarde?

Cuéntanos el contexto. Revisaremos personalmente si existe una oportunidad real y responderemos en un máximo de dos días laborables.

Encaja especialmente si:
  • La empresa factura aproximadamente 20M€+ o tiene complejidad equivalente.
  • Los datos viven en tres o más áreas o herramientas.
  • Dirección puede ejecutar si aparece una palanca clara.

No recibirás una secuencia automática. La solicitud se revisa personalmente.